人物访谈：大连机床集团完成跨过性开展的启示

　　从前连生计都成为问题的大连机床集团，１９９９年进入破产的边际，但在几年之后，这个企业却带头并购国外公司，现在现已具有全资、合资、控股及参股子公司２４个；２００５年首要经济指标与１９９８年比较，增长了４２倍。２０００年至２００５年，销售收入接连６年居全国机床东西职业首位；２００４年和２００５年，作为国内仅有机床企业进入我国企业５００强，在国际机床职业中排名第8位。在大连两会期间，记者专访了大连市政协委员、大连机床集团副总裁姜怀胜。

　　一家濒临破产的企业，是怎么妙手回春，完成凤凰涅磐般的跨过的？从开端的大批量出产低端产品，到并购国际最高水平的国外大公司，再到经过消化吸收国外先进技能进行再立异，大连机床集团走出了这样一条从求生到立异的明晰轨道。

　　１９９8年，大连机床集团还处于历史上最困难的时期，而这次困难则从１９９4年就现已开端。１９９4年的上半年，简直一切的机床种类都是囤积居奇，很难在商场上买到货，但到了下半年，商场就忽然简直只要卖家难觅买家了，机床职业由此而进入了长达数年的遍及亏本状况。

　　１９９8年就任的大连机床集团领导面临的是工人大部分没活干、接了使命又干不出来的恶性循环局势。新就任的董事长陈永开和领导班子经过重复调研，以为商场上车床的需求是有的，但本钱没降下来，所以新的领导班子做出了一个其时令人意外的决议：降低本钱，大干在业界被人以为是铁块子的一般车床。

　　姜怀胜说，这一决议，使得大连机床集团的一般车床产值由一年只要几百台，上升到一年出产几千台乃至上万台，开了一种车床出产打破万台的国内先河，当年就完成了工人有活干，薪酬能发了，第二年集团的薪酬发放就根本正常了。

　　这一行动，使得大连机床集团的生计、吃饭问题得到了处理，工厂从头焕发了活力。

　　出产低水平的一般车床，处理了大连机床集团暂时的但却是急迫的吃饭问题，但企业假如停留在这样的水平开展下去，危机仍是早晚要来。就在工人们还为工厂的起色快乐的时分，陈永开为首的领导班子又做出一个决议：并购美国英格索尔出产体系公司。

　　姜怀胜介绍说，并购英格索尔公司的决议计划，是在时机来暂时很快做出的，可是走国际化运营的路途，却是大连机床集团深思熟虑后的成果。英格索尔公司一直是国际机床商场上无足轻重的机床制作商，是国际上水平最高的几家机床制作商之一，在此之前，大连机床集团与英格索尔公司一直在进行合资商洽，可是谈了七八年还没有终究的成果。而此刻，英格索尔公司因为本身的原因要出让，大连机床集团抓住了这个时机，２００３年全资并购了这家公司的出产体系公司，成果支付的价值比他们原先拟定的合资股份还要低。

　　大连机床集团此举，创始了我国机床企业并购国外大公司的先河。在此之后，大连机床集团又并购了英格索尔公司的曲轴加工体系公司，在２００４年又收买控股了在大型龙门五面加工中心技能处于国际领先的德国兹默曼公司的７０％股权。现在这三个国外并购企业出产运营安稳，开展势头杰出，２００５年悉数获利，２００６年估计三个公司销售收入能够到达近９０００万美元。２００５年末，英格索尔出产制作体系公司以３０００多万美元的价格，承接了一笔机床定单，它是在与美国、德国等多家闻名制作商的竞赛中取胜的，充沛证明了并购公司在全球专用机床制作上的领先地位。

　　２００４年以来，大连机床集团以控股的方法，相继与国际一流的数控机床和功用部件出产企业建立了五家合资公司。其间与日本ＯＫＫ公司建立的大连华凯机床有限公司，出产高性能、高刚性、高可靠性、高精度的立、卧式加工中心，广泛用于军工、航空、航天等范畴，在国内外商场上求过于供；与瑞士依贝格合资建立了大连依贝格公司，出产电主轴和高速主轴；与美国海尼格合资建立了大连海尼格公司，出产数控机床防护和导轨防护；与以色列伊斯卡建立了大连倚天东西有限公司，出产数控机床刀具；与日本富士精工在广州建立了专用刀具公司，为轿车工业供给大批量制作的专用刀具，使大连机床集团进入了这些产品技能范畴的技能前沿。

　　现在的大连机床集团麾下具有全资、合资、控股及参股子公司２４个，其间与德国、日本、韩国、美国、瑞士等国家合资公司８个，并且现已由曩昔单一的机床工业开展成为今日具有一个中心、两个基地、五个工业和跨地区、跨国运营，多种经济开展并重的大型工业化集团。

　　大连机床集团把引入国外先进技能与消化吸收结合起来，一是与二次调集再立异结合起来，进步了自主立异才能，构成了具有自主知识产权的技能和产品品牌。在并购国外公司和合资协作，把握多种机床和数控功用部件等产品的国际尖端技能、具有专用机床及集成制作体系等１７７项专利的基础上，大连机床集团安排国内对口公司进行仔细消化吸收，培育训练技能部队，进步技能立异才能。

　　二是与国外公司进行广泛人员沟通。并购企业定时派出人员到国内作业，进行对口技能指导；国内各公司结合不同产品，很多派出人员到并购企业研修、学习，使技能人员全面与国际接轨，现在已累计派出４７０人次。加速技能转化，将国外先进技能很多移植到国内，经过消化吸收，完成国产立、卧加工中心、数控车床、组专机床、柔性加工体系和出口高速车床的产品技能晋级。２００５年，加工中心、数控车床在很多出口的一起，经过了美国和欧洲干流经销商的严厉检验，批量进入了发达国家商场。

　　三是在引入消化的基础上进行二次调集开发，构成自主知识产权和产品品牌。以国内专机公司为主，与英格索尔出产制作体系公司协作开发了高速加工中心等产品，到达国际先进水平，在为上海通用轿车供给缸体柔性制作体系项目竞赛中，一举打败多家国外企业，使国产高速加工中心榜首次进入国际一流轿车制作出产线。现在，大连机床集团已构成由博士后、博士等１６０余名国内外高档工程技能人员和国内４７０余名工程技能人员组成的技能开发部队；由四个研讨所、一个中试基地组成的技能立异体系，现在研讨开发和技能立异才能在国内居于领先地位。

　　此外，大连机床集团还与科研院所、高等院校，特别是国外大学实施广泛沟通协作，发挥了院校科研攻关才能强的优势，扬长避短，快速进步了技能开发才能，新产品开发的水平缓速度都大大提高。大连机床集团与清华大学、华中理工大学、大连理工大学等高等院校坚持长时间的协作关系，将企业技能开发中遇到的前沿性技能问题交给高等院校，实施厂校协作开发。先后与清华大学、华中理工大学协作开宣布国产大连数控体系，并完成了工业化，得到了国家发改委和教育部的支撑；与日本、西班牙等国外研讨单位进行协作，成功地开宣布具有自主产权的２０１Ｔ、２０５Ｔ、４８Ｍ三种体系和小功率沟通伺服体系及伺服电机、大功率沟通异步伺服体系及沟通异步主轴体系。体系现已过了国家数控产品检测中心的屡次质量检测，其功用水平现已超越日本ＦＡＮＵＣＯＴＤ，具有与国外同类产品相同的可靠性。与大连理工大学进行机床热变形补偿研讨，优化了产品规划；在高速卧式加工中心系列产品的开发中，与国际闻名的德国阿亨大学在机床有限元及机床结构剖析方面进行了协作，进步了加工中心规划水平。

　　经过技能引入、消化吸收再立异，大连机床集团把握了国外的先进技能，进步了企业自主立异才能，使产品水平登上了新的台阶。２００１年-２００５年大连机床集团的首要产品共取得辽宁省科技进步二等奖１项，三等奖４项。企业共开宣布ＶＤ系列立式加工中心、ＨＤＳ６３０高速加工中心机床等新产品２２９种；具有高速加工中心多定位加工体系等最新专利５８项；具有组合机床及集成制作体系、高速加工中心及柔性单元等自己的核心技能１２４项；自行开宣布的高速加工中心、九轴五联动车铣复合加工中心机床等产品不光具有自主知识产权，并且到达或挨近了当代国际机床的先进水平。五年累计自主立异产品销售收入５５·９亿元。组合机床及自动线、柔性制作体系产品，产销量居全国榜首，国内商场占有率达３５·５％。大连机床集团的产品已出口欧洲、美国、南美、东南亚等三十多个国家和地区。